4 perguntas a serem feitas ao contratar um serviço logístico Como começar com um despachante internacional

4 perguntas a serem feitas ao contratar um serviço logístico Como começar com um despachante internacional

Uma empresa que lida com transporte e frete deve contar com uma equipe ou consultor de logística profissional. Isso ocorre porque a logística é um dos aspectos mais importantes do seu negócio. Eles poderiam ter o melhor atendimento ao cliente, contabilidade, vendas e tecnologia. No entanto, se a sua logística for deficiente ou fraca, não conseguirão levar as mercadorias ao destino certo a tempo. Isso será muito ruim para o negócio. Ao recrutar um prestador de serviços logísticos, a empresa de transporte deve fazer-lhe uma série de perguntas.

Que habilidades analíticas e de gestão logística você possui?

Esta é uma das perguntas mais importantes a fazer ao potencial gestor ou consultor de logística. A resposta deve abranger todas as principais competências de gestão logística. O indivíduo ou empresa deve saber lidar com armazenamento, transporte, gestão da cadeia de suprimentos e armazenagem. Devem saber lidar com costumes, distribuição e tecnologia. Eles devem ser capazes de lidar com questões comerciais, gestão de terceiros e atendimento de pedidos. Eles devem ser capazes de trabalhar bem em equipe. A sua resposta também deve mostrar que são proficientes em planeamento de sucessão e gestão de pessoal. Eles devem ter grandes habilidades analíticas. Eles devem ter experiência em benchmarking. Eles devem ser capazes de desenvolver métricas que meçam as metas em relação aos reais. Devem também saber como utilizar aplicações e métodos de previsão.

Que histórico de conquistas e realizações você tem?

Logística tem tudo a ver com obter resultados em transporte, gerenciamento da cadeia de suprimentos e armazenamento. O currículo da empresa deve mostrar suas conquistas. A resposta do potencial gerente ou consultor de logística deve mostrar que ele pode obter resultados para a empresa. Eles não devem apenas delinear os seus deveres e responsabilidades. Eles devem mostrar como conseguiram lidar com operadoras terceirizadas. Eles também devem mostrar como conseguiram obter o melhor desempenho e taxas. A sua resposta deveria conter exemplos de como foram capazes de estabelecer parcerias e negociar soluções. Eles também devem ter boas habilidades de escuta e comunicação. Isso ocorre porque eles precisarão construir ótimos relacionamentos para ter sucesso. Eles precisarão fazer com que o cliente entenda e aceite uma estratégia logística. O indivíduo ou empresa também deve mostrar que pode implementar diversos programas para alcançar o sucesso.

Você é tecnologicamente adepto?

A tecnologia desempenhou um papel enorme na logística. Portanto, pessoas que não estão familiarizadas com as diversas tecnologias não podem ter sucesso nesta indústria. Antes de contratar um prestador de serviços logísticos, é importante conhecer mais sobre seu know-how tecnológico. Devem ter um forte conhecimento dos vários sistemas, a fim de selecionar as melhores iniciativas de TI.

Que outras habilidades você possui que o diferenciam como gerente ou consultor de logística?

A empresa contratante deve buscar habilidades de liderança. Um verdadeiro líder terá a visão que guiará a empresa. Suas habilidades de liderança os ajudarão a criar estratégias adequadas. Eles serão capazes de gerenciar toda a cadeia de suprimentos e processos logísticos. Um bom consultor ou gestor deve ser capaz de presidir sessões executivas e apresentar as suas ideias. Outra habilidade necessária é coragem e coragem. Logística não é uma carreira para os fracos. Isso porque o consultor logístico pode se encontrar em uma situação muito vulnerável. A posição em si é altamente visível. Eles precisarão de coragem para tomar a decisão certa e segui-la.

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