Cadeias de suprimentos globais forçadas a mudar rapidamente

Três quartos de empresas em todo o mundo estão revisando suas cadeias de suprimentos trabalhando com mais do que menos fornecedores para mitigar os riscos em um ambiente global cada vez mais fragmentado.

A pesquisa revelada pelo impacto economista e pelo mundo da DP no Fórum Econômico Mundial destaca esse pivô estratégico, impulsionado pela incerteza geopolítica que provavelmente crescerá com as políticas 'America First' do novo governo nos Estados Unidos.

O quinto estudo anual de comércio em transição pesquisou mais de 3.500 executivos da cadeia de suprimentos em todo o mundo. As descobertas revelam que as empresas estão sendo forçadas a se adaptar em velocidade ao aumento do protecionismo e à mudança de alianças geopolíticas.

Os países percebidos como não alinhados, como Vietnã, México, Índia, Emirados Árabes Unidos ou Brasil, estão emergindo como centros comerciais vitais. 71% significativos dos executivos concordam que esses países mitigam os riscos comerciais, enquanto 69% os consideram críticos para abordar lacunas criadas por conflitos globais.

Cerca de 40% das empresas estão aumentando sua fonte baseada nos EUA e outros 32% estão adotando cadeias de suprimentos duplos para mitigar os riscos geopolíticos. Friendshoring - realocação de cadeias de suprimentos para países politicamente alinhados - complementa essas estratégias, com cerca de 34% das empresas buscando essa abordagem para navegar nas tensões entre poderes globais.

Os desafios econômicos continuam sendo uma prioridade, com 33% dos executivos citando inflação prolongada e altas taxas de juros como principais preocupações. Ao alavancar os hubs neutros, diversificar fornecedores e adotar tecnologias avançadas como a IA, as empresas estão melhor posicionadas para navegar nessa era de complexidade econômica e geopolítica.

Falando no lançamento do relatório no Fórum Econômico Mundial em Davos hoje,DP WorldO presidente e CEO do grupo, Sultan Ahmed Bin Sulayem, disse:

"O comércio global hoje é mais complexo do que nunca, exigindo agilidade, resiliência e inovação. No mundo da DP, capacitamos as empresas com a infraestrutura global, a experiência local e a tecnologia avançada necessária para prosperar nessa paisagem em evolução em mercados fragmentados. A pesquisa mais recente Por economista, o impacto fornece informações inestimáveis ​​sobre o futuro do comércio nesta nova era.

John Ferguson, líder global, nova globalização, Economist Impact, acrescentou:

"Em 2025 e o futuro próximo, o comércio global será moldado por três forças: mudança de geopolítica, mudança climática e uma nova onda de IA eautomação. No entanto, as empresas não estão se retirando do comércio internacional, mas estão intensificando o desafio. As empresas que permanecem ágeis e econômicas terão a vantagem. As empresas que também combinam o gerenciamento de riscos com a experimentação e a abertura da IA ​​estarão em melhor colocação para vencer neste novo capítulo de globalização ".