Equipes de impostos que alimentam resiliência da cadeia de suprimentos
Equipes de impostos que alimentam resiliência da cadeia de suprimentos
Quando as cadeias de suprimentos mais fortes do comércio podem ser construídas, as gravações da equipe de remessas da China da Kapoklog Logistics.
A cadeia de suprimentos global tem sido definida há muito tempo por sua complexidade. Toda vez que um item é comprado e entregue a um cliente, há uma grande variedade de processos, relacionamentos e decisões estratégicas que devem se alinhar para garantir que ele chegue no prazo.
No entanto, a evolução da dinâmica global e as políticas comerciais de mudança empurraram a resiliência da cadeia de suprimentos ao topo da agenda, tornando esse processo já complexo ainda mais desafiador. Para se adaptar, as equipes da cadeia de suprimentos precisarão explorar outras maneiras de simplificar as operações e colaborar com partes mais amplas da organização - e uma área geralmente subutilizada é a equipe tributária.
Por que as equipes tributárias são críticas
Com acesso exclusivo aos dados, conhecimento profundo dos regulamentos tributários indiretos e familiaridade com os sistemas corporativos, os profissionais de impostos estão bem - posicionados para apoiar as estratégias da cadeia de suprimentos, particularmente em um tempo de rápida mudança legal e regulatória.
Os departamentos tributários indiretos ficam no meio da conformidade regulatória, tecnologia corporativa e comércio global, para que eles tenham acesso a uma riqueza de dados operacionais que as equipes da cadeia de suprimentos podem não ter. Eles também costumam ter um entendimento mais profundo dos processos de negócios do que outros departamentos, porque devem defender a empresa das auditorias, o que envolve mergulhos profundos nos dados da transação. Isso significa que eles podem se tornar colaboradores na construção de estratégias adaptativas e avançadas -, procurando estratégias da cadeia de suprimentos.
Por exemplo, analisando os dados do IVA, um departamento de impostos indiretos pode identificar discrepâncias no desempenho do fornecedor, destacar ineficiências na logística de fronteiras cruzadas - ou padrões de ponto que sugerem exposição regulatória. Quando compartilhados com as equipes da cadeia de suprimentos, essas idéias podem gerar melhorias, apoiando decisões de compras mais informadas.
Ficando à frente da interrupção
À medida que as mudanças interrompem continuamente as cadeias de suprimentos, os profissionais logísticos devem garantir que tenham estratégias para ficar à frente. As equipes tributárias podem desempenhar um papel central na construção desses planos, ajudando a estabelecer sistemas de alerta precoce que detectam riscos antes de aumentarem.
Existem três elementos fundamentais para fazer isso acontecer:
Criando uma empresa - Wide Data Repository
Uma estratégia de risco eficaz construída em um sistema centralizado de armazenamento de dados, ou "Data Lake", oferece benefícios importantes para os profissionais da cadeia de suprimentos, consolidando dados financeiros, operacionais, tributários e qualitativos em um só lugar. Isso permite a detecção precoce de interrupções, facilita a identificação da anomalia, suporta decisões funcionais mais informadas de Cross -} e garante pontuação consistente de risco de fornecedores. Com dados integrados, as equipes podem modelar cenários, simplificar relatórios e melhorar a visibilidade, aumentando a resiliência da cadeia de suprimentos.
Usando a IA para ativar alarmes acionáveis
A IA se destaca em encontrar padrões que os humanos sentem falta, especialmente em sistemas aparentemente desconectados. Para tornar essas ferramentas realmente eficazes, as empresas devem calibrar os modelos de IA para evitar falsos positivos e se concentrar em cenários relevantes altamente específicos -}. Um exemplo pode estar sinalizando os fornecedores com alto risco de correr aquém de um componente essencial devido a atrasos regulatórios ou alterações fiscais.
Revisitando o manual de gerenciamento de riscos
Com muita frequência, as estruturas de risco se concentram na classificação sem detalhando as etapas para responder. Por outro lado, um sistema de alerta precoce robusto descreve clara e passos, que é responsável, que ação tomar e como acompanhar. Essas "próximas melhores ações" garantem que os alarmes levem a decisões, não apenas alertas.
Os profissionais de impostos estão bem equipados para ajudar a definir esses processos e integrá -los a estruturas mais amplas de governança de risco.
Imposto como parceiro
À medida que as interrupções globais continuam a remodelar as empresas, as equipes da cadeia de suprimentos devem considerar as equipes de impostos como parceiros. Juntos, eles não estão mais confinados à conformidade e relatórios, as equipes tributárias têm as ferramentas, dados e perspectiva para serem verdadeiros parceiros na resiliência da cadeia de suprimentos.
Ao incorporar os profissionais de impostos à estratégia da cadeia de suprimentos, as empresas podem explorar idéias poderosas que reduzem o custo, gerenciam riscos e melhoram a capacidade de resposta. Por fim, o fortalecimento das cadeias de suprimentos através da colaboração de impostos não é um bom - para - ter, é uma necessidade. O futuro pertence a empresas que podem se adaptar rapidamente, responder de maneira inteligente e tornar a resiliência parte de sua estratégia.
