O que é Protegendo a cadeia de suprimentos da China Shipping Kapoklog?
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A gestão de riscos na cadeia de abastecimento é agora uma preocupação premente, com uma série de violações de alto perfil atribuídas a fornecedores terceiros.
Em fevereiro, foi revelado que a violação da Target que afetou 110 milhões de clientes originou-se de um subcontratado de aquecimento, ar condicionado e ventilação (HVAC) que tinha acesso a certas credenciais de rede. O ataque foi realizado com informações de apenas 25 terminais de pontos de venda, ilustrando os danos que podem ser causados por uma pequena quantidade de dados. No entanto, na indústria transformadora, a segurança da informação na cadeia de abastecimento ainda é uma reflexão tardia; uma marca na caixa exercício para a auditoria anual.
É certo que proteger a cadeia de abastecimento é muito complexo. Embora esteja claro que a responsabilidade pela proteção de dados cabe ao criador/proprietário, protegê-los quando estão fora de seu controle pode ser problemático. As relações com os fornecedores são muitas vezes construídas com base na confiança e a adaptação de cláusulas de indemnização e responsabilidade nos contratos pode ser, na melhor das hipóteses, complicada. Muitas organizações confiam em auditorias anuais ao abrigo de normas como a ISO 27001 como uma solução abrangente, mas isto pode ignorar potenciais pontos fracos quando novos processos são implementados ou novos sistemas são colocados online. Atualmente não existe um padrão de fato para a cadeia de suprimentos.
Parte da razão pela qual a gestão da cadeia de abastecimento se tornou tão complexa deve-se à forma como os dados são agora acedidos, partilhados e armazenados. A computação em nuvem e a mobilidade empresarial tornaram mais fácil a transmissão de dados a terceiros, mas tornaram a governação mais difícil de aplicar. Para complicar ainda mais a situação, muitos serviços agora terceirizados não podem ser classificados como fornecedores per se. Por exemplo, equipas jurídicas ou agências de marketing podem deter dados sensíveis, mas não podem estar sob a jurisdição de uma auditoria ISO 27001. Freqüentemente, esse fornecedor pode, por sua vez, compartilhar dados com seus fornecedores.
Por enquanto, as organizações devem orientar as suas próprias políticas de gestão de fornecedores. Comece listando os fornecedores com os quais você faz negócios e classifique-os de acordo com o relacionamento deles com você. Volte do Nível 1 para o Nível 2 e além para garantir que você entenda como os dados são usados.
Evite alienar fornecedores envolvendo-os no processo sem sobrecarregá-los. Observe a frequência com que você avalia os canais de comunicação e os processos de gestão de dados: é mensal, trimestral ou anual? Avalie o ciclo de vida dos dados e implemente medidas para proteger os dados em repouso, em trânsito e em uso à medida que atravessam redes e regiões geográficas. Mas considere também o valor desses dados para determinar a apetência pelo risco e onde os controlos de segurança devem ser aplicados. Considere o valor não apenas para você, mas também para o invasor. Sem dúvida, a Target pensou que quaisquer dados mantidos por um fornecedor de HVAC seriam inúteis. Eles estavam errados.
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