Grande choque na cadeia de abastecimento deixará empresas globais expostas

 

 

Metade dos CEOs globais (51%) afirma que suas empresas não conseguiriam manter suas operações diárias-a-por mais de três semanas sem sofrer algum tipo de interrupção se um grande choque na cadeia de suprimentos ocorresse amanhã, de acordo com os entrevistados para a nova pesquisa da Proxima.

 

O Global Supply Chain Resilience Outlook da Proxima, baseado em uma pesquisa com mais de 500 CEOs de empresas que geram mais de US$ 500 milhões em receitas anuais no Reino Unido, EUA, Austrália, Cingapura e Alemanha, conclui que, para garantir a resiliência da cadeia de suprimentos, quase três quartos (72%) dos CEOs aceitariam um aumento de mais de 10% em seus atuais custos-com fornecedores terceirizados.

 

Quando questionados sobre como poderiam financiar esse aumento nos custos de fornecedores terceirizados, quase quatro em cada dez CEOs (38%) afirmaram que buscariam medidas de redução de custos, enquanto 35% disseram que repassariam os aumentos de preços aos clientes. Um número menor (26%) disse que precisa absorver os custos através de margens reduzidas.

 

A grande maioria dos CEOs entrevistados (78%) também aludiu às tensões internas que podem surgir em grandes empresas globais quando se trata de adotar e implementar tecnologias-de evolução rápida, como IA, ao mesmo tempo em que permanecem aderentes às práticas de conformidade empresarial.

Apoiando esta abordagem avessa ao risco está a estatística de que quase metade (45%) das empresas sofreu uma interrupção na cadeia de abastecimento causada por um incidente cibernético nos últimos 24 meses.

 

Outras conclusões importantes do Proxima Global Supply Chain Resilience Outlook incluem:

17,3% é o aumento médio nos custos que os CEOs aceitarão para garantir a resiliência da cadeia de abastecimento.

A maioria (56%) dos CEO afirma que se os seus três principais fornecedores sofressem interrupções durante duas semanas, 11-20% das suas receitas estariam em risco. Quase um quarto (24%) coloca o risco em 21-40% da receita.

Mais de metade dos CEO inquiridos (51%) afirma que a IA está a proporcionar um valor mensurável na monitorização dos riscos dos fornecedores – mas também afirmam que existem barreiras para uma maior expansão da utilização da IA ​​na cadeia de abastecimento, incluindo a qualidade dos dados (38%), a falta de competências (30%) e a clareza em torno do ROI (29%).

Quase metade (45%) das empresas sofreu uma interrupção na cadeia de fornecimento causada por um incidente cibernético nos últimos 24 meses, mas apenas 35% têm visibilidade-em tempo real do risco cibernético de seus fornecedores críticos.

 

Simon Geale, vice-presidente executivo da Proxima, disse:

Não é segredo que as empresas estão a navegar num período de intensa incerteza na cadeia de abastecimento. Esta investigação mostra que os CEO ainda estão muito atentos ao risco de perturbação e que estão a colocar uma ênfase crescente na construção de uma resiliência sustentável da cadeia de abastecimento para os contrariar.

Os CEO estão ainda a reconhecer os custos substanciais e as vulnerabilidades que as suas empresas podem enfrentar devido à interrupção da cadeia de abastecimento, e é agora claro que muitos estão dispostos a pagar um prémio para se protegerem contra esse risco.. A resiliência tornou-se um tema de reunião e um preço que vale a pena pagar.

O relatório também conclui que os CEO enfrentam uma multiplicidade de ameaças, com aproximadamente um número igual (17%-22%) afirmando que os conflitos e as tensões geopolíticas, as tecnologias emergentes, as metas de sustentabilidade e os requisitos regulamentares, as alterações climáticas e os fenómenos meteorológicos extremos, e as políticas protecionistas, como as tarifas, representam o maior desafio financeiro às suas cadeias de abastecimento.