Nenhum armazém deixado para trás

As remarcações são operações sensíveis e críticas e o setor de automação de armazéns não é exceção. David Priestman participou do lançamento da Movu Robotics na Bélgica, no final de setembro.
"Automatizar, de forma fácil, os centros de distribuição dos nossos clientes. Democratizar a automação." Esta é a declaração de missão defendida por Jos de Vuyst, CEO do stow Group, no lançamento da Movu Robotics, anteriormente conhecida como stow Robotics. Com uma grande base de clientes existentes para seus produtos de estantes, armazenamento, silos e rack clad, o Stow Group está bem posicionado para vender e integrar robótica e tecnologia de automação. Ele pode aumentar rapidamente.

A empresa quer ajudar na transição dessas instalações para operações automatizadas, não deixando nenhum armazém para trás nos armazéns cada vez mais escuros do futuro. “Sistemas plug and play, densos, de baixo consumo de energia e implantação rápida”, é a oferta, de acordo com de Vuyst. A automação proporciona um aumento de produtividade e é escalonável, sem necessidade de nova infraestrutura de armazém.

A justificativa para uma nova marca – Movu – é porque o nome “stow” talvez esteja muito associado a racks e armazenamento – manuseio tradicional de materiais. Desconectar-se disso e mudar para uma nova marca “cativante” se enquadra na declaração de missão. Empregando mais de 300 funcionários até ao final deste ano em toda a Europa e nos EUA, a Movu Robotics espera uma entrada de encomendas superior a 300 milhões de euros em 2023.

O portfólio da Movu Robotics compreende armazenamento, coleta e transporte automatizados de paletes, caixas e itens, oferecendo uma jornada de compra fácil, preços competitivos, economia de custos, entrega rápida, armazenamento de alta densidade e otimização de espaço. O portfólio permite que clientes finais e integradores em todo o mundo se beneficiem de um ecossistema de automação de armazéns simples e fácil de usar.

O portfólio inclui:
• 'Movu atlas' – transportador de paletes para vários armazenamentos profundos
• 'Movu ifollow' – AMR slimline para recolha ou transporte colaborativo de paletes, realizado perto de Paris. Um ponto de venda exclusivo do ifollow é que ele funciona em áreas congeladas de um armazém.
• 'Movu escala' – Sistema robotizado de armazenamento e atendimento em 3D sem elevadores
• 'Movu eligo' – braço robótico de coleta integrado
Todos os sistemas Movu são controlados e gerenciados através de seu próprio software de execução de armazém (WES).

A impressionante e icónica sede em Lokeren, situada entre Antuérpia e Ghent, combina escritórios modernos com operações de produção de robôs atlas e escala (500 por semana) sob o mesmo teto. Existe também um centro de experiência – um dos maiores da Europa – onde as mais recentes tecnologias são apresentadas ao vivo a clientes e parceiros. Um fator na escolha da sua localização é o desejo de fazer parcerias com universidades locais para recrutar jovens engenheiros.

Pedi a de Vuyst que descrevesse a jornada percorrida pelo stow Group que levou ao lançamento da Movu Robotics:
"Desde 1987, o Grupo stow cresceu rapidamente e tornou-se numa empresa global de mil milhões de euros que hoje está entre os dois maiores fabricantes de estantes do mundo. Originalmente uma empresa familiar, depois propriedade da Kardex durante uma década, uma aquisição de gestão em 2013 foi apoiada através de financiamento de capital privado. O negócio de estantes da stow destaca-se no sector por ter uma presença de produção que abrange a Europa com 10 fábricas de estantes e uma rede de 20 empresas de vendas que dão acesso directo e contacto próximo com o cliente. customizados em torno de produtos padrão, permitindo-nos ter fábricas altamente automatizadas. Isso faz com que a stow seja líder em custos, além de crescer rapidamente e ser muito lucrativa.

"A stow Robotics nasceu no dia em que começamos a escrever Software de Controle de Armazém (WCS). Agora estamos desenvolvendo nosso próprio conjunto WES e software de controle nas máquinas, que construímos nós mesmos. Não desenvolveremos nosso próprio WMS, pois é muito complexo. Estamos evoluindo para um fornecedor que pode fornecer um armazém automatizado de paletes, desde uma operação de pequena escala até grandes projetos. O clima de investimento está a abrandar um pouco, as grandes decisões de investimento estão a demorar um pouco mais, devido às elevadas taxas de juro."

Veremos 'Armazéns Escuros' (sem trabalhadores)?

"Em princípio, sou um grande fã. O ideal são estantes e robótica, mas é preciso ir mais alto. O trabalho é perturbador, as pessoas muitas vezes odeiam trabalhar em armazéns. O uso de empilhadeiras está caindo, assim como a cobertura dos transportadores e a coleta manual. Temos o produtos para alcançar um armazém escuro através de quatro ou cinco tecnologias principais."

Como a Movu Robotics está posicionada no mercado?

"Esperamos um crescimento de dois dígitos. O tamanho do mercado global de equipamentos de manuseio de materiais está previsto para atingir US$ 350 bilhões até 2030, impulsionado por sistemas AS/RS e robótica. Pelo nosso posicionamento e portfólio da Movu Robotics, estamos muito confiantes de nos tornarmos um player essencial em este mercado.Robótica Movuseguirá o mesmo caminho de desenvolvimento da stow Racking, pelo que construiremos uma rede de empresas de vendas nos principais territórios que nos permitirá ambos os canais de acesso ao mercado: direto e através de integradores - e não apenas para novos clientes, como fazem os concorrentes.

"Onde muitas empresas são construídas em torno de um produto de automação, temos um ecossistema integrado de soluções de armazenamento automatizadas e escalonáveis ​​para paletes e caixas. Isso é bastante raro e o portfólio continuará a crescer. Iremos nos aprofundar em alguns mercados verticais e desenvolver produtos de automação específicos para setores específicos. Uma tendência é que operadores logísticos terceirizados comecem a automatizar. Somos fortes em frigoríficos, produtos farmacêuticos e logística de alimentos.

"Queremos oferecer a possibilidade de automação para PMEs que possuem alguns milhares de localizações de paletes. Embora projetos maiores sejam geralmente mais complexos, um projeto simples de paletes de, por exemplo, 80000 localizações de paletes que exijam 60 transportadores tem uma baixa complexidade e se ajusta ao nosso perfil. Se, no entanto, esse mesmo armazém tivesse classificadores, uma mistura de softwares complexos e máquinas que não temos em nosso portfólio, então recorreríamos a um integrador de sistemas." A Movu não oferece robôs como serviço, pois a empresa oferece uma ampla gama ou solução.

Supermercado de Movimentação de Materiais

Como é que as unidades de negócio do Grupo stow beneficiam umas das outras?

"A stow Racking e a Movu Robotics juntas são um balcão único único com interfaces comprovadas que combinam o melhor das estantes e da robótica. As vendas são outra das sinergias mais importantes entre a stow Racking e a Movu Robotics, com muitos leads para automação vindos das estantes lado, que tem 10,{3}} clientes na Europa e nos EUA. Muitos desses clientes tomam a decisão em algum momento de automatizar suas operações. A stow Racking tem mais de 200 vendedores em todo o mundo, que também trazem leads para robótica e automação produtos.

“A Movu Robotics se beneficia por ter a força do Grupo stow por trás dela, com toda a sua experiência e expertise em gestão. Outro fator importante é o apoio da Blackstone, uma empresa de private equity com vasta experiência em logística imobiliária, que nos dá muito apoio. Além disso, a atividade de stow Racking gera dinheiro com sucesso, alimentando o crescimento da Movu Robotics sem a necessidade de rodadas contínuas de capital."

Como a cultura da empresa impulsiona o desenvolvimento?

"Embora o Grupo stow tenha se tornado uma grande organização, com uma estrutura corporativa bem organizada, ainda tem a dinâmica de uma PME. Temos contacto direto com as nossas pessoas através de uma estrutura de gestão relativamente plana, o que proporciona uma agilidade e dinamismo que são populares com os nossos clientes, o que nos permite atrair talentos para apoiar o nosso know-how em engenharia,Programase outros departamentos. Juntar-se à Movu Robotics é mais semelhante a trabalhar em uma start-up do que em um ambiente corporativo. Ao mesmo tempo em que desfrutam de um ambiente ágil, os funcionários também ganham o apoio de estar em uma empresa sólida."

Onde você vê o Stow Group e a Movu Robotics daqui a cinco anos?

"O Grupo stow continuará a crescer no negócio de estantes, definitivamente não perderemos o interesse no negócio de estantes. As estantes são uma parte essencial e lucrativa do Grupo, por isso é importante que continue a crescer. Tendo estabelecido a stow como um mercado de estantes líder na Europa, com cerca de 30% de quota de mercado, começámos a construir o negócio nos EUA nos últimos 18 meses, onde existe um enorme potencial. Criámos um escritório de vendas em Chicago e acabámos de tomar a decisão de construir as nossas primeiras estantes fábrica nos EUA – a localização ainda não está definida. Com fortes vendas neste mercado, não faz mais sentido prático enviar contêineres de estantes através do Atlântico. Não estamos excluindo o mercado asiático mais tarde no futuro, apenas não agora.

"É claro que continuaremos a desenvolver a Movu Robotics. Ao entrarmos no mercado com sistemas que são mais fáceis, padronizados, escaláveis ​​e flexíveis, nos próximos cinco anos estaremos lidando com projetos mais complicados. Acredito que daqui a cinco anos, A atividade da Movu Robotics será equivalente, ou mesmo superior, à do stow Racking, criando duas pernas muito fortes para o Grupo stow."

E quanto a novas aquisições e novos produtos?

"Vindo de uma experiência industrial, fazer as coisas nós mesmos está no nosso DNA. Desenvolveremos nossas próprias tecnologias tanto quanto possível, buscando parcerias apenas quando não tivermos tempo para desenvolvê-las nós mesmos. Por exemplo, não faz sentido começar a desenvolver tecnologia de visão por conta própria. Nesses casos, faremos parceria com um fornecedor apropriado ou licenciá-lo-emos. AMRs com garfos ou para recipientes e tecnologia de garra são interessantes. O lado das vendas é diferente porque queremos crescer o mais rápido possível e enquanto desenvolvemos a nossa própria rede de vendas, estamos abertos a trabalhar em conjunto se encontrarmos bons parceiros para regiões específicas."